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管理者：管理也要学会幸福

常和一些老总在一起聊天，每次的话题总是躲不开“累”这个字。于是乎，作为管理阶层的人...

三只老鼠偷油引发的管理争吵之一

问题源起于一个故事，说的是三只老鼠一同去偷油，老鼠们找到一个油瓶，通过协商达成一致意...

三只老鼠偷油引发的管理争吵之一

全球化：中国公司的机会

竞争的环境促使人快速成长。国务院新闻办公室主任赵启正亲历了在中国召开的三次...

走出“囚徒困境”——中国企业管理的出路

从积极的更高层次的追求目标反观现状，中国企业无疑存在着在未来的经济全球化中扮演最...

走出“囚徒困境”——中国企业管理的出路

企业管理：五世而斩定律

1856—1860年，太平军两次打破围困天京的清军江南、江北大营，取得大捷。有人说，虽然打了...

企业经营管理中的八大黑洞

中国的企业很容易陷入管理的黑洞，一旦陷入这种黑洞就象魔鬼附体一样，很难改弦更张，形成...

从人才的角度读《三国》

《三国演义》是一部内涵十分丰富的古典名著，有人从中读谋略，有人从中读商业竞争，有人从...

精确管理的魅力

对企业而言，信息化的难题往往不是简单的数据搜集，而是有效的数据挖掘烟厂的老板们最近...

企业管理文化不可走偏！

最近一段时期，由于强调企业做强做大和可持续发展的理念，企业文化研究成了社会关注的热...

从巴顿的演说看团队管理

“血胆将军”巴顿（1885年～1945年）是二战时期的美国名将，以勇猛凶悍出名，甚至被人视为为了...

管理乱弹之管理之势

一、管理之势物理学里讲到能量转换，特别讲到动能和势能的转换。一个居高之物一旦跌落...

汉文帝的用人谋略：“听其言观其行”

汉文帝是一代明君，西汉“文景之治”就是从他开始的。他也是一个善于用人的皇帝，但是有...

汉文帝的用人谋略：“听其言观其行”

来自一代商圣范蠡的启示

前言范蠡何许人也？司马迁所撰的《史记.货殖列传》说：昔者越王句践困於会稽之上，乃用范...

别让企业发展留下知识缺口

时代变了，全球化、贸易壁垒的逐步放开、职业流动、企业重组、收购合并、竟合与联盟、...

招兵买马之误

案例：NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿公司...

关于战略的几个认识误区大纲

关于战略的定义有很多个，各自描述的角度略有不同，当我们在思考：到底战略是什么的时侯，不...

容易流失人才的五类企业

就整个企业人才非正常流动的调查分析和综合比较看，成为社会热点、关注焦点的人才频繁...

孙子兵法与企业攻防谋略

中国古代兵法谋略典籍浩如烟海，《孙子兵法》是其中的集中代表，国外无数政治家、军事家...

培训“正确的事”和“正确的做事”

案例：某企业培训人员咨询，在他的企业中，领导对培训工作非常重视，内面培训师培训活动很多...

培训“正确的事”和“正确的做事”

解构乔家大院水煮晋商商道

人员配备与目标管理情节还原一：乔致庸一躬到地：“茂才兄专程而来，必有好主意能救乔家渡...

管理：员工是经理的影子

成为一个更好的老板不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群...

管理故事：离家出走的狗

某户人家养着一只小狗，有一天，小狗忽然走失了，这户人家马上报了警，盼能找回小狗。几天后...

秦始皇用人之计：包容为上容得下比自己强的人

秦始皇是中国历史上第一位皇帝，但他在世人眼里被视为中国历史上的大暴君。但就是这么...

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人才四论：庸人常人能人和人才

别人能做你不能做，你是个庸人别人能做你也能做，你是个常人别人不能做你能做，你是个能人...

波特和劳勒的期望激励理论

这是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论。爱德华·劳勒在美...

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